• Carlos MSilva

É só o treinador que tem o papel de LEVANTAR a Equipa?

Atualizado: 26 de Nov de 2019

(Bélgica 3x0 Panamá - Mundial 2018)


Análise do Momento:

Equipa da Bélgica junta-se para obter o reconhecimento devido pela vitória junto aos adeptos enquanto que a Equipa do Panamá junta-se em grupo, internamente para mensagem do Capitão.



Quantas vezes procuramos influenciar diretamente a perceção e a interpretação da equipa ainda no final do jogo?


Será que nesses momentos, de intensa emoção, não estão a ser tomadas decisões de desistência interior (no pensamento dos atletas) que deveriam ser quebradas?


A quem temos responsabilizado, para também influenciar a interpretação dos vários atletas após a competição acabar?


Deixo aqui 4 passos, em forma de perguntas para a nossa atuação enquanto treinadores:


1º O treinador preocupa-se em "matar o monstro enquanto é bebé?"


2º Recai esse papel SÓ sobre o treinador? (mais um desgaste da sua imagem e mensagem)


3º Como treinar lideres da equipa para fazer também esse papel?


4º Será que se conhece os melhores momentos para influenciar?

Qual o timming de influencia?

Logo a seguir ou deixar um tempo para arrefecer?


E se esse tempo para arrefecer for o suficiente para os atletas criarem pensamentos negativos automáticos que os comecem logo a bloquear, como por exemplo:


"perdemos, já não há nada a fazer..." "perdemos 3-0 já não temos diferença significativa de golos para continuar a lutar nos próximos jogos" ou "há uns que não querem e eu ando para aqui a correr atrás deles..." "com esta equipa não vamos mais longe..."


Há então que repensar as nossas estratégias de liderança de equipa.

Deixar de ser centralizado apenas no treinador principal e influenciar os atletas mais influentes no balneário para fazer também esse papel, em prol dos objetivos coletivos.


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